序号

学习方向

定价（元）

课程门数

自选

自选方向：20门起选，授权费3000元，每增加5门授权费增加500元，不足5门按5门计算。

3000元起

20门起选

定选方向

1

高层经理人学习方向

3300

30门

2

中层经理人学习方向

3000

26门

3

基层经理人学习方向

3000

25门

4

人力资源经理学习方向

2800

20门

5

销售经理学习方向

3600

34门

6

生产经理学习方向

3000

24门

7

销售人员学习方向

3900

37门

8

员工职业化学习方向

3000

23门

9

中小企业学习方向

5500

50门

10

制造企业学习方向

5500

50门

11

医药企业学习方向

5800

48门

12

世界十大知名企业高级管理人员培训解决方案

3600

33门

13

MBA学习方向

3000

25门

14

销售型公司学习方向课程

3900

36门

以上学习方向定价均不含所需移动硬盘费

全部

课程

（全部移动商学院课程，约需40G硬盘6块）

授权费11800元

(硬盘费另计)

全部课程

序号

课程名称

讲数

讲师

A04

高层经理人的8项修炼

18

林正大

A10

职业经理人常犯的11种错误

11

余世维

A11

如何成为一个成功的职业经理人

12

余世维

B02

如何打造高绩效团队

22

章义伍

B04

管理流程设计与管理流程再造

6

尹隆森

B05

如何以绩效考核促进企业成长

11

姜定维蔡巍

B06

追求卓越——美国八大名牌企业成功秘诀

8

Tom Peters 张德王雪莉

C02

如何创建学习型组织

22

张声雄

C03

企业如何培育、提升核心竞争力

20

史东明

C04

如何打造百年企业——企业高层的超级修炼

18

邢以群

C05

企业核心竞争力的培育方法与误区分析

6

史东明

D03

绩效管理实务

16

张晓彤

D07

企业组织结构设计与部门职能划分

6

尹隆森

D09

企业如何有效激励员工

10

张锡民

E02

职业经理人财务素养训练——非财务人员的财务管理

16

高其富

E03

企业如何进行纳税策划

12

王泽国

F11

全面质量管理TQM

12

刘立户

G08

市场竞争策略分析与最佳策略选择

10

余世维

H02

韦尔奇领导艺术与GE成功之道

18

李雪峰

J01

共赢领导力——提升领导能力的五种技术

14

章义伍

J02

成功领导的六种思维方法

12

王琛

J03

曾国藩从政为官方略

18

史林

O05

成功领导素养训练（动）

2

拿破仑·希尔等

A20

中国式管理系列教程 管理 vs 领导

5

曾仕强

A21

中国式管理系列教程 分层授权vs 分层负责

6

曾仕强

B09

如何提升执行力

6

周永亮

B10

如何避免执行力的12个陷阱

12

王时成

A15

商务礼仪

12

金正昆

G04

如何建设与管理销售网络

6

王荣耀

G05

如何建设与管理销售队伍

16

秦毅

序号

课程名称

讲数

讲师

A05

职业经理人十项管理技能训练

40

章哲

A06

时间管理：高效职业人士必备技能

20

刘敏兴

A07

有效沟通技巧

10

柳青

A08

双赢谈判

12

刘凡